|
شرکت ها و صنایع تولیدی
|
کسب و کارهای کوچک
|
سازمان ها و نهادها
|
|
مدارس و موسسات آموزشی
|
برنامه نویسی موبایل
|
|
کارشناسان شرکت آماده پاسخگویی و ارائه مشاوره رایگان به شما در محل شما ،جهت ارائه راهکارهای مناسب برای کسب و کار شما میباشند.
امروزه سازمان ها دارای تعداد زیادی نرم افزارهای مختلف هستند که هر یک، یک گوشه از وظایف سازمانی را بر عهده دارد. لیکن ایجاد شرایطی که این ابزارهای یکپارچه عمل کنند با توجه به نوع سازمان نیازمند طراحی و فرآیندسازی خاص میباشد.
اتوماسیون یکی از ۳ اصل جدید موفقیت یک سازمان است. اما برخی سازمانها صرفاً اتوماسیون را در حد اسناد پیش برده اند. زنده کردن فرآیند و ایجاد امکان تهیه گزارشات مدیریتی امکان مدیریت بهتر سازمان را فراهم می آورد.
بسته به نوع سازمان، طراحی و پیاده سازی تخصصی ابزارهای کار مستلزم نگاه تخصصی به آن سازمان است
داشبوردهای مدیریتی از مهمترین ابزارهای هدایت امروز بخش های مختلف یک کسب و کار است. امکان مشاهده همزمان تغییرات و وضعیت نقاط مهم کسب و کار به طور همزمان از وظایف داشبوردهای مدیریتی است.
ارائه مشاوره صحیح در طراحی فرآیند و ایجاد و اصلاح نظام اداری مبتنی بر فناوری و ایجاد شرایط پویایی و بهبود مستمر آن از مهمترین عوامل موفقیت سازمان میباشد.
